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为进一步做好发展环境研究院人才培养工作，加强人才队伍建设，搭建人才培养梯队，充分发挥现有优秀管理人员、技术骨干优势特长，实现导师与学员双向促进、共同成长的人才培养成效。7月15日，发展环境研究院举行了2024年度“师带徒”结对仪式。会议由公司支部委员、副总经理杨秋林主持，公司领导班子成员、部门负责人及全体学员参加会议。

在全体同志见证下，公司总经理张健为陈诗睿、屈凌飞2名增补后备干部颁发入库证书及学习书籍。

为进一步强化责任意识，明确双方职责，实现专人培养，12对导师学员共同签订结对责任书。

青蓝同心传帮带、相携并进促发展。一纸责任书不仅明确了导师与学员结对工作要求和方向，更为师带徒工作的有效开展奠定了基础。

接着，后备学员代表屈凌飞、潜力学员代表陈思羽分别发言，他们表示，要将自身规划和公司发展的高度统一起来，和导师们一起开拓创新，构建起一个坚实的青年人才梯队，为公司未来的发展打下坚实的基础。

公司支部委员、副总经理杨秋林表示，人才管理工作是一项系统性的工作，必须通过体系化建设来完成，在人才培养机制建设过程中，要坚持全员参与，充分发挥公司领导、各优秀骨干的“传、帮、带”作用，通过培养教育、指导、帮扶等形式全面提高后备干部及潜力员工管理能力和业务技能，提升综合素质和职业素养，以满足公司发展所需的高质量人才。

最后，公司总经理张健作为导师代表讲话，他提出三个要求和三个期望。首先是三个要求，一是认真负责，引领塑造。导师要深刻认识到自己肩负的重任，把培养学员作为一项神圣的使命来对待，导师们要根据学员的实际情况，精心制定出一套详细的、系统的培养计划。二是珍惜机会，虚心学习。希望每位学员都要珍惜这次机会，在活动过程中，保持谦虚的态度，不断向导师请教，挖掘业务知识的深度与广度。三是部门协同，全力支持。各部门要高度重视，将其视为提升团队整体素质和能力的重要途径。请各部门为学员提供充足的资源和环境支持，确保他们能够充分参与到活动中来。接着是三个期望：一是精心培养，英才辈出。希望通过这种传统而富有成效的培养方式，能够为公司精心培育出一支高素质、高技能的人才队伍。二是倾囊相授，经验共享。期望每位导师都能以高度的责任感和使命感，倾囊相授，将自己的专业知识和多年积累的宝贵经验毫无保留地传授给学员们。三是珍惜机会，勇当栋梁。希望学员们能够深刻认识到这次人才培养的重要性，并将其视为提升自我、实现价值的宝贵契机。在活动过程中，不仅要关注专业知识的积累，更要注重综合素质的全面提升，从而在未来的工作中脱颖而出。

公司将以本次“师带徒”活动为契机，在坚决贯彻好国企干部20字方针的基础上，切实将提高政治思想水平和专业素养结合起来，在公司培养出一群持续学习、勇于创新、善学善思的全能型人才，为公司实现跨越式发展贡献力量。