凝聚共识协同发展汇集智慧促进转型—发展环境研究院组织开展管理咨询专题研讨会
为全面贯彻落实四川发展环境科学技术研究院有限公司（以下简称“公司”）“十四五”发展规划，推动转型升级管理咨询项目工作顺利开展，同时充分调动各部门主动参与战略规划与战略落地研讨，为公司转型升级建言献策。2月27日，发展环境研究院组织开展“战略定位及商业模式”专题研讨会，公司党支部委员、副总经理廖建国出席会议并讲话，公司领导班子成员、经营管理层成员参加会议。
本次专题研讨会按照“3＋N”模式设计，系统运用行动学习法的理论和工具展开研讨。项目总监丁晓巍从产业视角、政策视角、科技创新等方面详细阐述了生态环保行业发展趋势，通过细分领域、客户画像、市场空间等一系列案例的具体分析，为后续专项研讨提供了必要的信息输入，明确了研讨方向及实施途径。
本次研讨会采取分组、分场讨论的形式，共分为4个小组，针对公司现阶段内外部环境分析、战略与商业模式两项议题进行了深入研讨。各小组成员充分发挥头脑风暴，在观点输出的过程中不断迭代优化，群策群力，为方案的成果产出积极贡献自己的智慧，并运用GE矩阵图对业务选择进行了排列组合，用SWOT分析法对企业竞争战略中“能够做的”“可能做的”进行了分析，用金字塔原理提供的方法论对公司战略目标进行了分解，最终输出讨论成果，呈现了一场精彩的成果汇报会。
公司副总经理张洪认真听取了各小组的汇报，充分肯定了大家对研讨会的付出和投入，从资源整合、客户画像、政策法规、竞争策略等专业角度对各小组汇报成果进行点评。
公司支部委员、副总经理廖建国进行总结发言。他表示，公司全员上下要统一思想、凝聚共识，以“功成不必在我、功成必定有我”的决心和信心，在转型升级提质增效的道路上求新求变；要坚定不移推动2025年启动科创板上市工作，必须不断提升公司核心竞争力和盈利水平，不负集团期望，不忘产业使命，全力成为绿水青山的建设者和守护者，成为环保产业技术的创新者和推动者。
发展环境研究院各部门负责人、后备干部、骨干员工；企源咨询项目组成员参加会议。